Rekrutteringsguiden - Få den bedst egnet til jobbet
Hvis du ikke er opmærksom på dine blinde vinkler, synspunkter og holdninger – de såkaldte ubevidste bias – så har du en tendens til at ansætte nogen, der ligner dig selv.
Når du rekrutterer, vil dit syn ofte være sløret af fordomme. Men hvis du reflekterer kritisk over dine bias, og øver dig i at minimere dem, så kan du træffe bedre beslutninger – og i sidste ende vælge den bedste kandidat til stillingen.
I vores guide får du konkrete råd og værktøjer til at forbedre din rekrutteringsproces. Rekrutteringsguiden beskriver 9 steder, hvor du kan sætte ind, for at forbedre din proces. Klik på linksene til højre for at dykke ned i de 9 steder i guiden.
Kilder til rekrutteringsguiden
I udarbebejdelsen af rekrutteringsguidens 9 steder er følgende kilder anvendt:
- Ledelse af køn – Sara Louise Muhr
- Job og personvurdering – om at øge træfsikkerheden i personaleudvælgelse – Edith Kahlke og Victor Schmidt
- Støj – Daniel Kahneman
- Kort og godt om ansættelsessamtalen – Edith Kalchke
- Den umulige samtale – Jann Scheuer
- Biasbevidst ledelse – Christina Lundsgaard Ottsen og Sara Louise Muhr