8. episode - Implement: Det vigtigste værktøj er en samtale på kryds og tværs
Hos Implement har man det sidste halvandet år arbejdet strategisk med diversitet og inklusion i virksomheden, som har en målsætning om at være den bedste arbejdsplads for de bedste mennesker. I denne episode fortæller de om, hvordan de gennem samtaler blandt andet forsøger at gøre arbejdspladsen mere fleksibel og rummelig i forhold til de livsstadier, deres medarbejdere befinder sig i.
”Noget af det vigtigste vi har gjort, det er, at vi har fået gang i en samtale på kryds og tværs”
Det har ifølge Implement ikke været svært eller overvældende at kaste sig ud i diversitets- og inklusionsindsatsen. Men det har været afgørende at bruge meget tid på at blive kloge på, hvad der er i vejen og kortlægge udfordringerne. Og det vigtigste værktøj i den proces har været at få gang i en samtale på kryds og tværs.
Inden man igangsætter en proces, er det ifølge Implement afgørende, at man kigger hinanden i øjnene og stiller spørgsmålet ”Har vi et problem?” Og ”Er vi enig om, at vi gerne vil gøre nogle ting bedre?” Hvis ikke man har lavet den afstemning, så bliver det svært at sætte en proces i gang og lykkes med den! Derfor anbefaler Implement nedenstående trin til at komme godt i gang med processen:
Sæt skub i diversitets- og inklusionsarbejdet ved at:
· Lave et roadmap
· Starte med et team
· Skabe en god kernefortælling hvorfor i arbejder med det
· Sørge for at der er en fælles forståelse af hvad det er, vi snakker om, når vi taler om diversitet og inklusion
· Kigge på data og være nysgerrig på tallene sammen
· Få ekstern hjælp i løsningsdesignet. Forstå, hvad der virker på det problem, der er blevet identificeret.
· Opsøge dem, som man er allermest uenig med, og vær nysgerrig på deres perspektiv.
Ledelse og nærhed til den enkelte medarbejder
Det handler om ledelse og nærhed til den enkelte medarbejder. For nogle dur det fx ikke, at man lægger møder ml. kl. 16-19, hvis de har små børn, mens andre gerne vil undgå møder efter kl. 20. Og hvordan kombinerer man det med internationale kontorer, der kører efter en helt anden tidszone? Det gør man ved at snakke sammen!
Når vi bliver nysgerrige på andres synspunkter og holdninger fremfor at affeje dem, så får vi nemlig nogle produktive snakke og mindre blaming, er Implements erfaring. Så bliver problemer ”eksternaliseret” (Det er ikke personen, der er et problem, det er problemet, der er et problem red.)
Medvirkende:
Clara Zeller, Partner
Niels Ahrengot, Managing Partner
Vært: Micha Fuglede
Alle talenter skal i spil - Tilslut jer DI's Gender Diversity Pledge og bliv en del af et voksende fællesskab af danske virksomheder, der arbejder strategisk med at fremme diversitet og inklusion på arbejdspladsen.
https://www.danskindustri.dk/GDP/sign-up/
