Vi samler statistik ved hjælp af cookies

Vi begynder dog først, når du klikker dig videre til næste side. Du kan sige Nej tak til statistik ved at klikke her. Vi bruger en cookie, for at huske dit Nej. Ønsker du helt at undgå cookies, skal du slå cookies fra i din browser. Du skal dog være opmærksom på, at hvis du slår cookies fra, kan du ikke bruge de funktioner, som forudsætter, at hjemmesiden kan huske dine valg. Læs mere om cookies

Hvad mener DI om mangfoldighed?

I DI's forståelse handler mangfoldighed om forskellighed, og mangfoldighed ses som en ressource, der kan bidrage til virksomhedernes udvikling

DI ser den enkelte virksomheds mangfoldighedsarbejde som en helhedsorienteret indsats, hvor flere perspektiver og niveauer sammentænkes for at skabe forretningsmæssig effekt:    

  1. Integrere mangfoldighed som en del af forretningsstrategien
    Det betyder bl.a. at se markeder som mangfoldige og se disse som arenaer med mangfoldige kundebehov samt at geare virksomhedens organisation til at være en mangfoldig virksomhed. 
  2. Lede, inkludere og anvende forskelle hos medarbejdere med forskellige baggrunde
    Det betyder bl.a. at sammensætte leder - og medarbejderstaben ud fra forskellighed i kompetencer og baggrunde, f.eks. forskelle i faglighed, erfaringer, nationalitet, køn, seksuel orientering, alder m.m. og at kunne anvende, udvikle og bringe forskellene i kompetencer i spil med henblik på at skabe innovative synergier og værdi på bundlinjen. Til det ledelsesmæssige arbejde hører således også at kunne skabe en inkluderende kultur.
  3. Tiltrække og fastholde medarbejdere med forskellige kompetencer, som modsvarer virksomhedens forretningsstrategiske prioriteringer
    Det betyder bl.a. et HR-fokus på rekruttering af mennesker med forskellige kompetencer, baggrunde m.m., der modsvarer de markeder og forretningsområder, der er aktuel nu og i fremtiden for virksomheden.  
    Hvad er mangfoldighed?
    Mangfoldighed på arbejdspladsen handler om forskellighed og må forstås bredt både som de forskelle, der knytter sig til synlige forskelle i fx. national og kulturel baggrund, alder, køn, m.m. og som de forskelle der udspringer af forskellighed i uddannelse, tænkemåde, erhvervserfaring, social bagage, seksuel præference, livsanskuelse, værdier, personlighed m.m. Dvs. alle de forskelligheder, som kan give et særligt perspektiv på den samme opgave.
    Hvorfor mangfoldighed på arbejdspladsen?

    Mangfoldighed er vigtig fordi vi konkurrencemæssigt i dag er i en situation:

    • hvor vi har brug for forskellig viden om markeder og kundegrupper for at kunne klare os i den globale konkurrence

    • hvor vi skal konkurrere på nytænkning og innovation, og det forudsætter forskellige indgangsvinkler og perspektiver

    • hvor vi bliver flere ældre og færre yngre pga. den demografiske udvikling, og derfor skal anvende alle de kompetencer der er relevante og nyttige

    PUBLICERET: 30-11-2010 OPDATERET: 01-03-2013
    • Abonnér
    • Bogmærk og publicer