LederDepechen er et udviklingsforløb, hvor hver ambassadør fra Ambassadørkorpset 2011 tilbyder dialog og sparring om ledelse og topledelse til en kvindelig lederaspirant fra en anden ambassadørvirksomhed. Den kvindelige aspirant tilbyder til gengæld sine perspektiver på karriere, lederskabet og kvinder i ledelse. Når de 10 ambassadører har gennemført deres forløb, giver de hver især depechen videre til en anden topleder/mellemleder i egen virksomhed.
Formålet med DI’s LederDepeche 2011 er:
• At få flere kvinder ind i ledelse og topledelse
• At skabe rammerne for et tillidsfuldt, ligeværdigt og gensidigt læringsforløb
• At topledere får indsigt i kvindelige lederes perspektiv på ledelse
• At kvindelige lederaspiranter får videreudviklet deres lederkompetencer samt bliver afklaret om, hvad topledelse omhandler og kræver
• At skabe ringe i vandet i de deltagende virksomheder således at fokus på flere kvinder i ledelse spredes internt i virksomhederne
Rammer for LederDepechen
Forløbet er sammensat af to dele:
1) En ”action learning” dag, hvor ambassadøren præsenterer sin partner for ”en topleders hverdag”. Det kan være i direktions- eller ledermøder, virksomhedsarrangementer, strategiske drøftelser, netværk el. lign.
2) Et dialogforløb med to – tre samtaler af to – tre timers varighed med emner og temaer, der er aftalt og sat på dagsordenen af begge parter.
LederDepechen strækker sig over tre forløb × tre måneder og skal bidrage til at fastholde flere kvinder i ”fødekæden” til virksomhedernes topledelser og dermed, at der kommer flere kvinder ind i topledelse.