På di.dk anvender vi cookies til en række forskellige formål i forbindelse med funktion, webanalyse og marketing. Klikker du videre på sitet, accepterer du, at der sættes cookies til disse formål. Du kan læse mere om cookies og fravælge brugen af dem på denne side.

Opsigelse af udlændinge var ikke forskelsbehandling

FORSKELSBEHANDLING. En medarbejder med anden etnisk oprindelse end dansk blev opsagt på grund af produktionsnedgang. Medarbejderen mente, at han var blevet forskelsbehandlet og klagede over virksomheden til Ligebehandlingsnævnet.

Medarbejder blev opsagt på grund af ordrenedgang

En fuldtidsansat medarbejder med godt ni måneders anciennitet, der også tidligere havde været vikar af to omgange, blev opsagt på grund af ordrenedgang. Virksomheden var 100 pct. ordreproducerende og havde en meget kort ordrehorisont, og var derfor nødt til ofte at tilpasse medarbejderstaben i forhold til ordremængden.

Chefen brød sig angiveligt ikke om udlændige

Medarbejderen mente, at sin nye chef generelt ikke brød sig om virksomhedens udenlandske medarbejdere. Det byggede han på egne mavefornemmelser, og det, at virksomheden ansatte en etnisk dansker, kort tid efter han blev opsagt.

Derfor klagede medarbejderen over virksomheden til Ligebehandlingsnævnet.

Virksomheden kunne nemt bevise sin uskyld

Virksomheden var uforstående over for medarbejderens klage og anførte, at medarbejderen kun var blevet opsagt på grund af ordrenedgang. Den nye medarbejder udfyldte ikke de samme opgaver, som den opsagte medarbejder havde gjort. Endvidere havde virksomheden sikret sig, at den opsagte medarbejder ikke kunne opfylde andre opgaver i virksomheden med sine daværende kompetencer.

Medarbejderens mavefornemmelser om sin nye chef var også forkerte. Således havde virksomheden over 30 pct. udenlandske medarbejdere og havde ikke før haft lignende sager. Virksomheden mente derfor, at Ligebehandlingsnævnet skulle afvise at behandle sagen.

Ligebehandlingsnævnet kunne godt behandle sagen

Ligebehandlingsnævnet anførte, at det behandlede klager over forskelsbehandling blandt andet på baggrund af etnisk oprindelse. Det var nævnets opfattelse, at sagen var tilstrækkeligt belyst og at det ikke var nødvendigt for sagens afgørelse at føre bevis i form af mundtlige parts- og vidneforklaringer. Derfor kunne Ligebehandlingsnævnet godt behandle sagen.

Opsigelse var ikke forskelsbehandling

Ligebehandlingsnævnet frifandt dog virksomheden, da medarbejderen ikke kunne påvise faktiske omstændigheder, der rejste tvivl om, hvorvidt han var blevet forskelsbehandlet i forbindelse med sin opsigelse.

DI førte sagen for virksomheden.

DI's råd

Sagen er et klassisk eksempel på, at virksomheder har ret til at opsige medarbejdere i forbindelse med ordrenedgang. Virksomheder skal dog være opmærksomme på, at de ikke må forskelsbehandle medarbejdere. Derfor skal eventuelle opsigelser altid ske efter saglige kriterier, som f.eks. hvilken medarbejders kompetencer, der bedst kan undværes.

Hvis I er i tvivl om, hvilken medarbejder I skal opsige frem for andre, råder vi til at søge rådgivning fra DI. I kan også læse mere om forskelsbehandling under menupunktet ”Reglerne” samt de relaterede nyheder i højre spalten.

Find afgørelsen her:
Ligebehandlingsnævnets afgørelse i j.nr. 2015-6810-10964 truffet den 23. september 2015
Vi benytter ikke din mailadresse til andet end dette nyhedsbrev. Du kan til enhver tid framelde dig igen her.
PUBLICERET: 04-01-2016 OPDATERET: 05-12-2016