På di.dk anvender vi cookies til en række forskellige formål i forbindelse med funktion, webanalyse og marketing. Klikker du videre på sitet, accepterer du, at der sættes cookies til disse formål. Du kan læse mere om cookies og fravælge brugen af dem på denne side.

Ledelse af unge – så er de ikke værre!

De unge, som i disse år gør deres entré på det danske arbejdsmarked, er ikke så krævende, besværlige og anderledes. Lektor og forsker fra Cphbusiness, Karen Christina Rasmussen, deler sine erfaringer fra arbejdet med unge mennesker.

Af chefkonsulent Danielle Bjerre Lyndgaard, Dansk Industri

Lad os slå fast med det samme - de unge er præcis lige så forskellige som mennesker, som man er i alle foregående generationer. Naturligvis er de ’anderledes’, det giver sig selv, når de er vokset op i en verden, der er anderledes, end de tidligere generationer er voksede op i.

Men de unge er ikke nødvendigvis anderledes på en besværlig måde. Hvis du som leder af unge mennesker går til opgaven med lige dele oprigtig nysgerrighed og interesse samt lyst til selv at agere lidt anderledes, end du måske plejer, behøver det ikke at være så vanskeligt at lede næste generation.

Unge vil gøre en forskel
”En stigende mangel på kvalificeret arbejdskraft har medført en øget konkurrence om de unge medarbejdere”, siger Karen Christina Rasmussen, som beskriver, hvordan mange virksomheder oplever vanskeligheder med at tiltrække og fastholde de dygtige, unge medarbejdere.

Virksomhederne oplever, at de unge stiller større krav end tidligere. De stiller krav til egen udvikling, har forventninger om en ligeværdig relation med deres nærmeste leder og forventer at få feedback på deres arbejdsindsats.

Derudover har de ofte præferencer for en stilling, hvor de ser muligheder for at gøre en forskel.

”Kort sagt, så er der større krav til, at arbejdsopgaver skal være meningsgivende, og ledelsen skal have fokus på de unges udvikling”, som Karen Christina Rasmussen udtrykker det.

Anerkend de unges bidrag
De unge, der træder ind på arbejdsmarkedet i dag, er formet af en folkeskole, et gymnasie- og studieliv, hvor feedbackkultur og gruppearbejde har været rammen, de har arbejdet indenfor. Derfor har de unge behov for mere sparring og relationsledelse, end tidligere unge har haft.

Men tag ikke fejl, de medbringer også et stort ambitionsniveau og et ønske om at bidrage til deres arbejdsplads.

”For at få forløst deres potentiale kræver det til en begyndelse en mere nærværende ledelse, end for 10 år siden. Når du som leder investerer i deres start på arbejdsmarkedet, får du en fuldt kapabel medarbejder”, siger Karen Christina Rasmussen.
Karen Christina Rasmussen giver afslutningsvis et godt råd: Anerkend dine unge medarbejdere for det, de bringer til teamet. Både fagligt og personligt.

Fakta:

Ledelse af unge medarbejdere er på programmet til Dansk Industris LEDER:BOX den 3. maj 2019. Karen Christina Rasmussen holder foredraget: ”Er unge medarbejdere virkelig så vanskelige at lede?” Arrangementet er gratis for DI-medlemmer, og du kan tilmelde dig allerede nu på www.di.dk/lederbox.

Karen Christina Rasmussens oplæg tager udgangspunkt i forskningsprojektet ”Ledelse af unge II” foretaget af Cphbusiness. Projektleder, lektor og underviser, Karen Christina Rasmussen, deler indsigterne fra projektet og praksisnære erfaringer.

Anerkend dine unge medarbejdere for det, de bringer til teamet. Både fagligt og personligt.
KAREN CHRISTINA RASMUSSEN
DI tilbyder en bred række kurser og uddannelser inden for ledelse. Se oversigten her.
Vi benytter ikke din mailadresse til andet end dette nyhedsbrev. Du kan til enhver tid framelde dig igen her.
Har du et spørgsmål?
Kontakt image
Chefkonsulent
Tlf: +45 3377 3809
Mobil: +45 2374 4244
E-mail: dbldi.dk
PUBLICERET: 19-03-2019 OPDATERET: 19-03-2019