Den menneskelige faktor
HR-direktør Per Krogager og direktør Kyösti Schmidt har udviklet et ledelsesværktøj, som gør det muligt at omregne forskellige data omkring virksomhedens organisering til bundlinjetal i kroner og øre. Værktøjet præsenterer de i bogen ”Værdien af organisatoriske nøgletal – et ledelsesværktøj med bundlinjeeffekt”.
Få ny viden ud af kendte data
Har du adgang til virksomhedens data som fx antal medarbejdere, lønomkostninger, medarbejderomsætning, sygefraværsprocenter, udgifter til kompetenceudvikling/kurser og omkostninger til udvikling og produktion af nye produkter, kræver det blot en lommeregner, papir og blyant, for at kunne bruge værktøjet i praksis.
Organisationen i kroner og øre
Med beregningerne kan du:
-
Synliggøre virksomhedens organisatoriske konkurrenceevne
-
Sætte kroner og ører på fx sygefravær, personaleomsætning, kompetenceudvikling og udvikling i indtjening pr. medarbejder
-
Afdække organisationens svagheder, styrker og effektivitet
-
Vurdere organisationens sårbarhed i forhold til virksomhedens nøglekompetencer
-
Identificere forbedringsområder på et forretningsorienteret grundlag
-
Estimere økonomiske konsekvenser af tiltag i organisationen
Du kan både lave beregninger for afdelinger og for virksomheden som helhed. Du kan sammenligne resultaterne fra din virksomhed med andre virksomheder. Alle databeregninger omregnes til kroner og øre, så resultaterne kan både bruges internt i din virksomhed og fx i forbindelse med eksterne benchmarkingprocesser.
Eksempel
En virksomhed har en medarbejderomsætning på 30 % og et sygefravær på 5,3 %. Udregnet i direkte omkostninger udgør det 18 millioner kr. mere end gennemsnittet af sygefravær og medarbejderomsætning blandt konkurrerende virksomheder i samme branche. Hvis vi forudsætter, at virksomheden har en dækningsgrad på 10 %, svarer det til, at virksomheden skal hente en ordre hjem på 180 mil. kr. for at modsvare omkostningerne alene på disse to nævnte indsatsområder.