Kompetenceudvikling i dagligdagen
I praksis skal man som virksomhed eller afdelingen gennem en række faser.
1: Identificer kompetencebehovet
Forudsætningen for en effektfuld kompetenceudvikling er, at man kender virksomhedens udviklingsbehov. Det sker ved at tage udgangspunkt i virksomhedens/afdelingens strategi og mål. Hvad skal vi kunne for at nå vores mål?
2: Klarlæg de nuværende kompetencer
Næste step er at få en dialog om ledernes og medarbejdernes nuværende kompetencer. Spørgsmål som: kan vi de rigtige ting i forhold til vores mål? Hvad skal vi blive endnu bedre til?, skal drøftes.
3: Igangsæt udviklingsaktiviteter
Sidste step er at igangsætte og evaluere på udviklingsaktiviteter. Formen på udviklingsaktiviteterne for ledere og medarbejdere kan være meget forskellig alt efter hvad målet er. Muligheder er mange: kurser, interne forløb, sidemandsoplæring, konferencer med videre.
Kom godt i gang
DI hjælper med at få sat jeres kompetenceudvikling på skinner til glæde for både ledere og medarbejdere.