HR for virksomheder i alle størrelser
Her finder du værktøjer, som du kan bruge til at effektivisere din personaleledelse og derved bevidst forbedre dine medarbejderes præstationer.
HR-afdelingen møder hele tiden nye udfordringer, der kræver, at du og hele HR-afdelingen er klædt fagligt godt på og opdateret med den nyeste viden inden for området. Det giver DI's HR-kurser og uddannelser dig.
HR-aktiviteter er svære at måle på – nogle sværere end andre. Sommetider måler HR slet ikke på effekten af indsatsen, og så kan det være svært at bevise sit værd. HR er business, som alle andre funktioner i virksomheden, og der både kan og bør måles på resultaterne.
Søg inspiration og hjælp i forbindelse med din virksomheds arbejde med personalepolitikker. Du kan finde inspiration til processen før, under og efter udviklingen og implementeringen af nye personalepolitikker.
Work-Life Balance handler i praksis om at få skabt overblik over mål og værdier og koble dem til den enkeltes værdier.
Rekrutteringsprocessen er måske en af HRs vigtigste opgaver. Rekrutteringsprocessen skal sikre, at virksomheden får lige præcist den medarbejder, der har de kompetencer og det udviklingspotentiale virksomheden har behov for.
Kompetenceudvikling i praksis handler om at sikre den strategiske dimension i kompetenceudvikling. Ofte mangler der en kobling mellem virksomhedens mål, strategi og opgaver og den enkeltes leder og medarbejderes individuelle udvikling.
Medarbejdersamtaler anvendes som ledelsesværktøj i mange forskellige tilfælde. Her kan du finde råd og vejledning til de enkelte former for medarbejdersamtaler.
DI tilbyder netværk inden for HR. Netværkene giver dig mulighed for løbende at udvikle din faglighed inden for HR-området.
Kom til DI’s HR-konference 2011 og få konkrete input til, hvordan I kan lave målinger, der giver mening, understøtter ledelse og produktivitet og som bringer jeres virksomhed fremad.

PUBLICERET: 20-07-2011 OPDATERET: 26-01-2012