Europas indre marked har en sær status balndt europæerne. Det har bragt millioner i arbejde og skaffet billigere og flere varer til forbrugerne. Men mens virksomhederne har indset fordelene, så er det svært at få den europæiske befolkning til at elske det indre marked.
Det skyldes blandt andet, at mange af de forhindringer, der stadig er i det indre marked, er synlige for forbrugerne. Eksempelvis er det for dårligt, at man oplever problemer med sit betalingskort, når man køber varer online i et andet land eller ikke kan downloade musik i andre lande på grund af ophavsrettigheder. Den slags irriterende barrierer bør fjernes, hvis det indre marked skal have større synlighed og opbakning, mener Malcolm Harbour, der er formand for Indre Marked-komiteen i Europa-Parlamentet.
– Der er brug for politiske initiativer, der kan engagere forbrugere og borgere, for virksomhederne har forstået det indre marked og vigtigheden af det, siger han.
Udbud er for besværligt
DI havde i sidste uge i samarbejde med Dansk Erhverv og EU-Kommissionen arrangeret en stor konference, der satte det indre marked 2.0 til debat. For selvom det indre marked i 20 år har boostet virksomhederne og skabt en bedre økonomi, så skal det indre marked op i gear og udvikles til en slags 2.0-version. Først og fremmest skal de digitale gevinster høstes, og så skal det være nemmere og billigere at drive virksomhed i EU. Det siger den danske vækst- og erhvervsminister Ole Sohn (SF).
– I dag er det for svært, besværligt og dyrt at få udbud til at fungere på tværs af landegrænser. Bliver det nemmere, kan det hjælpe innovative produkter ind på markedet, ligesom det kan hjælpe mindre og mellemstore virksomheder ind på markedet i hele Europa. Det har vi brug for, siger Ole Sohn.
Dårlige eksempler skal frem
At offentlige udbud bestemt ikke altid fungerer optimalt, stod virksomheder nærmest i kø for at fortælle om. Særlige krav på tværs af grænser, samme krav i forskellige direktiver og sager, der trækker ud i årevis. Falck vil f.eks. gerne drive ambulancetjeneste på en række europæiske markeder, men regeringer fortolker reglerne så stramt, at det er en forhindring for udenlandske virksomheder. Der er krav om at købe bygninger og faciliteter og stille med medarbejdere, der kan tale det pågældende sprog – bare for at få lov til at byde på opgaven.
– Jeg har stor tiltro til det indre marked. Især i disser tider, for det er en drivkraft for at nedbringe omkostninger og for innovationen. Men der er nogle lande, der fortolker reglerne, så de slipper for at sende opgaver i udbud, siger adm. direktør Allan Søgaard Larsen, Falck.