Kom godt i gang

1. Gør CSR til en del af virksomhedens
forretningsstrategi

Hvis ikke I selv kan se en sammenhæng mellem jeres CSR-aktivitet og den daglige drift, kan jeres medarbejdere og kunder heller ikke se det.

2. Sørg for opbakning i ledelsen

Hvis ikke ledelsen føler et ansvar for CSR-projektet, så bliver det svært for medarbejderne at prioritere det i deres hverdag.

3. Inddrag medarbejderne

Sørg for at engagere medarbejderne i virksomhedens CSR-strategi. Medarbejdere, deres
familie og venner kan vise sig at være virksomhedens bedste ambassadører.

4. Tænk utraditionelt

Brug jeres CSR-strategi til at få løst et konkret problem i virksomheden. CSR handler også
om at tænke nyt og udvikle sin forretning.

5. Find det rette fokus

Det kan være fristende at sprede indsatsen ud over mange aktiviteter, men en fokuseret indsats giver et bedre internt engagement og en mere
slagkraftig profil udadtil.

6. I dialog med relevante interessenter

Tag snakken med de relevante parter, der har betydning for jeres forretning – også konkurrenter og dem I ikke nødvendigvis er enige med.

7. Udarbejd en klar og konkret CSR-politik

En formel virksomhedspolitik forpligter virksomheden til at påtage sig et reelt ansvar, men gør det også nemmere for virksomhedens omgivelser at forholde sig til.

8. Lov ikke mere, end I kan holde

Lad være med at fortælle om en CSR-indsats, der endnu ikke er sat i værk. Sørg for altid at kunne dokumentere jeres påstande.

9. Vær ærlig omkring virksomhedens problemer

Det virker upålideligt at fortælle om jeres positive CSR-aktiviteter, hvis ikke I også er parate til at omtale virksomhedens udfordringer. Sørg for samtidigt at omtale jeres løsningsforslag.

10. Få andre til at fortælle om virksomhedens CSR-indsats

Det virker altid mere troværdigt, at lade tilfredse kunder og samarbejdspartnere fortæller om jeres virksomhed, end hvis I selv gør det.